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Concernant le livre:
"Le contrôleur et le contrôle de gestion sont des termes qui
apparaissent de plus en plus régulièrement dans la pratique lorsque l'on
parle de techniques efficaces de management d'entreprises dans un
contexte de marchés très changeants qui s'accompagnent de risques
croissants. La "philosophie de direction, contrôle de gestion" est
présente sous tous ses aspects de facon simple et compréhensible, en
tenant compte des facteurs capitaux. Le savoir est structure de manière
systématique et méthodique et s'oriente aux besoins des professionnels
dans la pratique.
Le contenu:
Le livre comprend 4 chapitres. Le premier chapitre explique la fonction
du contrôle de gestion (les tâches, les compétences, la structure, les
attentes que l'on a envers le contrôleur). Le deuxième chapitre traite
de la méthodique, de sa mise en application pratique, du processus de
contrôle de gestion (planification stratégique, planification des
opérations, comparaison entre les attentes et les résultats obtenus). Le
troisième chapitre explique les instruments auxquels on a recourt dans
le contrôle de gestion (Ecart, prévisions, rapport du contrôleur,
examens spéciaux, entretien). Le dernier chapitre est un cas pratique
qui remet dans leur contexte tous les détails.
Domaines d'utilisation:
Le livre est surtout plus concu pour les professionnels sur le terrain
qui ont souvent besoin d'explications simples et compréhensibles en ce
qui concerne des théories économiques applicables. Néanmoins, il est
également à recommander pour les étudiants (universités, établissements
de formation du supérieur) qui souhaitent obtenir une vision globale et
pratique de la "philosophie de direction, contrôle de gestion" qui
s'avère facile à mettre en oeuvre et efficace. |
